為進(jìn)一步謀劃好各全資及控股子公司2021年下半年的各項(xiàng)工作。今年9月，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡景平帶隊(duì)，對(duì)集團(tuán)下屬13家全資及控股子公司開展調(diào)研，集團(tuán)高管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。

      調(diào)研過程中，胡景平對(duì)各子公司當(dāng)前的項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營狀況、規(guī)劃愿景等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解；就集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型新形勢(shì)下各子公司如何轉(zhuǎn)變觀念、謀劃發(fā)展等關(guān)鍵性問題與各子公司經(jīng)營層進(jìn)行了交流；同時(shí)針對(duì)各子公司目前亟待解決的主要問題和困難，提出了相應(yīng)的解決思路和方法；并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)各子公司內(nèi)部管理，加快市場(chǎng)化步伐，激發(fā)經(jīng)營層活力等方面提出了具體要求。

      胡景平在調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：各子公司要聚焦并突顯主營業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)和集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的有機(jī)結(jié)合，要針對(duì)目前存在的問題制定切實(shí)可行的解決方案和改進(jìn)措施，要走好、走實(shí)每一步，始終堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，充分利用政策疊加效益，多渠道籌措資金，精準(zhǔn)擴(kuò)大有效投資，逐步形成主業(yè)突出、優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，助力集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)。