江西省建材集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱江西建材）近幾年致力于“勞動(dòng)用工、干部人事、收入分配”三項(xiàng)制度的深化改革，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，進(jìn)一步鞏固了……時(shí)間：2019-06-21
完善現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的重中之重，董事會(huì)建設(shè)則是現(xiàn)代企業(yè)制度的“牛鼻子”。作為企業(yè)的核心機(jī)構(gòu)，如果董事會(huì)形同虛設(shè)、無所作為，則企業(yè)不可避免地出現(xiàn)“一把手”說了算、決策不科學(xué)、權(quán)責(zé)不明等問題。2014年……時(shí)間：2019-06-21
2015年以來，景德鎮(zhèn)市國資委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國資國企改革的意見》精神，按照逐步建立國有資產(chǎn)監(jiān)管三級(jí)架構(gòu)的要求，結(jié)合該市國資國企的實(shí)際情況，認(rèn)真開展了相關(guān)調(diào)研活動(dòng)，積極指導(dǎo)市國資公司……時(shí)間：2019-06-21
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